Setembro Amarelo · Palestras e Ferramentas Práticas com foco em Saúde Mental para Empresas
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Setembro Amarelo Palestras Corporativas

Performance
começa
por dentro.

Em setembro, o mundo para para ouvir. A sua empresa pode ser o lugar onde essa conversa muda alguma coisa de verdade. Palestras desenvolvidas por quem viveu os dois lados: 20 anos dentro das maiores multinacionais, 17 anos como terapeuta.

20
Anos em multinacionais
17
Anos como terapeuta
Setembro Amarelo 2026

Por que setembro é o mês certo
para falar com o seu time.

O adoecimento mental silencia equipes inteiras antes que alguém perceba. Setembro é o mês em que o mundo para para ouvir. Empresas que usam esse momento para agir criam culturas diferentes das que usam apenas para divulgar.

01

O silêncio que custa caro

Burnout, afastamentos e rotatividade têm origem emocional. O ambiente que não cuida paga a conta mais à frente com pessoas adoecidas, equipes desengajadas e resultados comprometidos em silêncio.

Setembro Amarelo

O mês que abre a conversa

Setembro cria uma abertura real nas organizações. Colaboradores estão mais receptivos. A liderança está mais atenta. O investimento em saúde mental encontra menos resistência. É o momento certo para agir com conteúdo que vai além do simbólico.

02

Conteúdo com impacto real

Uma palestra com Luciana não é um tick de Setembro Amarelo. É um ponto de virada na forma como o time entende, sente e vive a saúde emocional no trabalho. O conteúdo continua depois que o auditório fecha.

Agenda de setembro com vagas limitadas
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A lei mudou. Saúde mental no trabalho
é agora uma obrigação.

Em agosto de 2024, o Ministério do Trabalho atualizou a NR-1 para incluir os riscos psicossociais no Programa de Gerenciamento de Riscos de toda empresa regida pela CLT. A partir de maio de 2025, identificar, avaliar e controlar fatores como sobrecarga, assédio e falta de suporte da liderança deixou de ser uma iniciativa voluntária.

Portaria MTE nº 1.419 Agosto de 2024
Vigência: maio de 2025
Aplica-se a toda empresa com empregados sob regime CLT
A norma exige que os riscos psicossociais integrem formalmente o PGR ao lado dos riscos físicos, químicos e biológicos. O diagnóstico não pode ser um checklist padronizado: a lei exige avaliação qualitativa específica do ambiente de trabalho, com entrevistas, análise de indicadores de afastamento e escuta das equipes. Empresas que não se adequam estão sujeitas a autuações e responsabilização trabalhista.
472 mil
trabalhadores afastados por transtornos mentais em 2024. Recorde nos últimos 10 anos.
+68%
de crescimento nos afastamentos por saúde mental em relação a 2023, segundo dados do INSS.
CLT
Toda empresa com empregados regidos pela CLT está obrigada, independente do porte ou setor.

Diagnóstico organizacional, plano de intervenção
e monitoramento contínuo para líderes e equipes.

Uma palestra abre a conversa. Adequar a empresa à NR-1 e reverter o impacto dos riscos psicossociais na performance exige processo. Para organizações que precisam de resultado além do evento pontual, Luciana atua nas três fases que a norma demanda e que o negócio sustenta.

01
Fase 01

Diagnóstico Organizacional

Mapeamento estruturado dos fatores de risco psicossocial presentes na empresa. Por meio de entrevistas individuais com líderes e colaboradores, análise de indicadores de absenteísmo, turnover e afastamentos, e aplicação de protocolos de escuta por área, o diagnóstico revela o que está custando performance e gerando passivo trabalhista, antes que vire crise.

Entrega: Relatório de risco psicossocial por área e nível hierárquico, com linguagem técnica para compor o PGR e prioridades de ação.
02
Fase 02

Plano de Intervenção

Com base no diagnóstico, um programa desenhado para o risco encontrado naquela empresa, não um pacote genérico. Pode combinar palestras, workshops, grupos de escuta estruturada e desenvolvimento individual de líderes, distribuídos conforme os focos identificados. O formato segue o dado, não a tendência do mercado.

Entrega: Programa com escopo, formatos, cronograma e indicadores de efetividade para mensuração de resultado.
03
Fase 03

Monitoramento Contínuo

Acompanhamento da evolução dos indicadores e do clima organizacional após as intervenções. Inclui sessões de revisão com líderes, ajuste do plano conforme os dados e suporte para que as mudanças se consolidem na operação do time, não fiquem só no relatório de treinamento. Comportamento muda com consistência, não com evento único.

Entrega: Relatório periódico de evolução dos indicadores e documentação de conformidade para o PGR.
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Foto profissional

A especialista que já esteve
do seu lado da mesa.

01
Experiência corporativa real, não teórica

20 anos em multinacionais farmacêuticas. Gestão de pessoas, projetos, auditorias e equipes em alta pressão. O conteúdo parte de dentro do ambiente que o seu time vive, não de uma perspectiva clínica sobre ele.

02
Conteúdo que chega em todos os níveis

Fala a língua do RH, da liderança e do colaborador na mesma palestra. O que é entregue não fica no auditório: o time sai com ferramentas práticas que cabem na rotina de trabalho real.

03
Estrutura alinhada à NR-1

O diagnóstico, o plano e o monitoramento entregues por Luciana foram desenhados para compor o PGR e documentar a gestão de riscos psicossociais exigida pela Portaria MTE nº 1.419/2024. O investimento gera conformidade e resultado.

Luciana Elias é terapeuta somática com 17 anos de atuação clínica e formação em visão sistêmica, neurociência do comportamento e campo pré e perinatal. Atravessou as maiores multinacionais da indústria farmacêutica antes de se tornar especialista em saúde mental. Faz palestras para empresas, equipes de liderança e instituições de ensino.

Luciana Elias

Conteúdo que transforma
equipes por dentro.

Cada palestra é construída a partir da experiência real: o que acontece com o ser humano quando a pressão é alta, quando o time não se conecta, quando a motivação desaparece. Nada de teoria. Tudo de vivência.

01
Setembro Amarelo
Regulação Emocional

O que o seu time sente define o que ele entrega.

"Inteligência emocional não é soft skill. É estratégia."

A ciência da regulação emocional aplicada ao ambiente corporativo. Como o estado interno de cada colaborador afeta o clima, as decisões e os resultados. Ferramentas práticas para líderes e times regularem sem suprimir.

Indicado para: onboarding, semana de saúde mental, formação de líderes
02
Setembro Amarelo
Autocuidado

Quem não se cuida, não sustenta.

"Autocuidado não é luxo. É capacidade operacional."

Uma jornada honesta sobre o que custa ignorar o próprio estado e como pequenas práticas criam grandes diferenças em performance e presença. Conteúdo que muda a relação do profissional com ele mesmo.

Indicado para: equipes em alta demanda, líderes em transição, times pós-crise
03
Planejamento e Motivação

Clareza por dentro. Resultado por fora.

"O que impede um profissional raramente é técnico."

Ferramentas de organização integradas com inteligência emocional para criar profissionais mais focados, mais decididos e mais realizados. O elo entre o estado interno e a entrega concreta.

Indicado para: times comerciais, gestores, treinamentos de início de ano
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Exclusivo

O tema que o seu time precisa, criado com você.

"Cada empresa tem uma dor específica. A palestra também."

Luciana trabalha com o RH ou com a liderança antes do evento para construir juntos um conteúdo que fale exatamente com a realidade do time. Pode ser uma palestra, um workshop com dinâmicas ou um programa de múltiplos encontros. O tema cocriado é o formato mais contratado por empresas que já a conhecem.

Do auditório ao pequeno grupo.

Cada formato foi pensado para um tipo de resultado. Todos podem ser realizados online ou presencialmente.

◈
Palestra
1h ou 2h
Online ou presencial
Auditórios e grandes grupos

Ideal para eventos internos, dia da empresa ou formações abertas.
◉
Workshop
Meio período
Online ou presencial
Até 50 pessoas

Combina conteúdo com prática. Os participantes saem com ferramentas reais.
◎
Team Building
Meio período
Preferencialmente presencial
8 a 30 pessoas

Dinâmicas de conexão, lidar com desafios e fortalecer o time.
◇
Programa
Múltiplos encontros
Online ou presencial
Formato customizado

Para empresas que querem transformação real, não pontual.

Não é só conteúdo.
É prática.

Cada palestra entrega ferramentas que o time pode usar no dia seguinte. Não precisam de app, não precisam de curso extra. São práticas que cabem em 3 a 10 minutos e mudam a qualidade do estado interno de quem as usa.

01
3 minutos · individual · sem material

Regulação Rápida

Uma sequência de respiração e movimento feita em 3 minutos que reduz a ativação do sistema nervoso antes de situações de pressão. O participante aprende na palestra e repete sozinho depois.

Como funciona na prática
  1. Perceber o sinal do corpo: coração acelerado, aperto no peito, mente acelerada
  2. Fazer 4 respirações lentas com expiração dupla do tempo de inspiração
  3. Sentir os pés no chão e nomear em silêncio o que está sentindo
Use antes de: reunião difícil, apresentação, conversa de feedback, tomada de decisão
02
5 minutos · individual · papel ou celular

Mapa do Estado Interno

Uma ficha com 4 perguntas que o colaborador preenche para identificar como está antes de agir. Ajuda a separar o que é urgente do que é só reativo, evitando decisões tomadas no pico da emoção.

As 4 perguntas do mapa
  1. O que eu estou sentindo agora, no corpo?
  2. De onde vem esse estado, o que disparou isso?
  3. Isso é sobre agora ou sobre outra coisa?
  4. O que eu preciso antes de agir?
Use antes de: decisões importantes, conflitos, conversas que exigem clareza
03
Por conversa · dupla ou grupo · sem material

Protocolo de Escuta

Uma sequência de 4 perguntas que o ouvinte faz antes de responder. Elimina a escuta reativa, onde já estamos pensando no que vamos dizer enquanto o outro fala. O resultado é uma conversa que realmente avança.

As 4 perguntas do protocolo
  1. Qual o impacto disso no seu trabalho ou no time?
  2. O que você precisa que eu entenda aqui?
  3. O que você já tentou antes de vir falar comigo?
  4. O que seria uma resposta boa pra você agora?
Use em: 1:1, feedbacks, conflitos entre colegas, reuniões de alinhamento
04
5 minutos · diário · papel ou celular

Diário de Presença

Três perguntas respondidas ao fim do dia de trabalho. Não é diário pessoal nem lista de tarefas. É uma pausa de 5 minutos para processar o que aconteceu antes de levar isso para casa. O participante recebe o modelo impresso na palestra.

As 3 perguntas do diário
  1. O que me afetou hoje, positiva ou negativamente?
  2. O que eu precisei dar de mim que não estava no planejamento?
  3. O que eu quero deixar aqui antes de sair?
Use ao: encerrar o expediente, antes de sair do escritório ou desligar o computador

Luciana no palco.

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